Gestión de operaciones, procesos y calidad – GOPC. Estudia y analiza las operaciones y procesos asociados al manejo de materia prima, material en proceso, producto terminado, información, como también, equipos, instalaciones y personal, con el fin de describir, optimizar, racionalizar su uso y promover la mejora continua, para obtener las mayores tasas de rendimiento en términos de eficacia, eficiencia, calidad y productividad organizacional. Adicionalmente, esta línea estudia los procesos organizacionales para la gestión de la calidad, la certificación empresarial, el diseño y la transferencia de técnicas y herramientas para la mejora continua.

Gestión logística y cadenas de suministro – GLC. Estudia y analiza los flujos e interacciones entre los eslabones que conforman las cadenas de suministro de producción de bienes y prestación de servicios, con el fin de describir, optimizar y dinamizar las interacciones entre éstos, para contribuir a la generación de valor agregado y a la ganancia de productividad y competitividad organizacional y sectorial.

Gestión de la innovación, la tecnología y el conocimiento – GIT. Estudia los procesos de innovación, reconversión tecnológica y gestión del conocimiento como estrategias para ganar productividad y competitividad empresarial, ya sea desde la innovación en producto, en proceso o en la organización misma; y a su vez, estudia los efectos de estos procesos sobre la competitividad empresarial y sectorial.

Gestión Organizacional – GO. Estudia los sistemas sociales (organizaciones públicas o privadas o consolidados de personas u organizaciones) desde un enfoque sistémico con el fin de identificar situaciones problemáticas y proponer estrategias que permitan disolver dichas situaciones, utilizando los fundamentos de las ciencias naturales y de la Ingeniería.